Кризисы и пертурбации последних нескольких лет, экономическое давление и поиск новых рынков заставили Пафос сильнее сосредоточиться на специализации своего туристического продукта. Желая, насколько это возможно, избежать болезненных последствий непредвиденных событий, туристические, деловые, общественные круги города обратились к изучению мер, которые помогут Пафосу прекратить «охотиться» за количеством прибывающих туристов и стать направлением более высокого уровня. Первая задача на этом пути – создать особый бренд города.
Вопрос о создании для Пафоса своего бренда впервые возник в повестке дня несколько лет назад. Потом эти планы пришлось отложить из-за экономического кризиса, а затем – по причине пандемии коронавируса. Сегодня тема снова вернулась на первый план.
Марина должна стать драйвером развития
Ребрендинг города игроки рынка связывают, в первую очередь, со строительством марины. Президент Торгово-промышленной палаты Пафоса Йоргос Маис пояснил: его организация и многие другие заинтересованные стороны в течение последних нескольких месяцев активно выступают в качестве посредников в переговорах. Цель – максимально оперативно приступить к процессу строительства марины. «Усилия по продвижению Пафоса как направления вне массовых туристических потоков сегодня приобретают еще более серьезное значение», – считает Маис. Эксперт обращает внимание, что здесь важно учитывать новые тенденции, зафиксированные на международном уровне, в авиаперевозках и во взаимосвязи массового отдыха с внешними факторами. В частности, речь идет о таких обстоятельствах как региональные конфликты, политические события, Брекзит, банкротство авиакомпаний.
Важным элементом в этой стратегии должно стать возвращение Пафоса в число топовых направлений