О тенденциях кадрового рынка Кипра и программах поддержания благополучия сотрудников мы поговорили с руководителем отдела HR компании Admirals Светланой Гильдебрандт.
Как вы строите стратегию найма в компании, чтобы привлекать кандидатов, соответствующих вашей корпоративной культуре?
Admirals — это команда из более чем 400 профессионалов из 30 разных стран, что делает нас действительно глобальной компанией. Мы стремимся беречь и развивать каждую культуру, а претендентов выбираем на основании совпадения наших ценностей, взглядов и целей.
Представители отдела по управлению персоналом принимают участие в каждом собеседовании. Именно они определяют соответствие кандидата культурным принципам и традициям компании. Это особенно важно в связи с тем, что сейчас мы находимся на этапе глобального расширения, который предполагает тесную связь стратегии набора персонала с общей бизнес-стратегией. Особое внимание мы уделяем расширению в шести хабах, где есть пространство для роста, и один из них – это Кипр (Лимассол и Никосия).
Сталкиваетесь ли вы с какими-то проблемами в привлечении талантов в компанию на Кипре? Как вы их решаете?
За 9 лет работы Admirals на Кипре нам удалось привлечь профессионалов с разным опытом и навыками. Кипр — отличное место для развития бизнеса, и его профессиональный ландшафт постоянно улучшается.
Это касается в первую очередь сфер ИТ, разработки продуктов, финансов, управления и других приоритетных для нас направлений. Немалую роль в привлечении профессионалов играют и налоговые стимулы, которые делают релокацию иностранцев на Кипр финансово привлекательной.
В этом году Admirals очень плодотворно поработали в сфере расширения своей деятельности на острове: мы удвоили наше присутствие и открыли офис в Лимассоле.