Как CEA ежегодно превращает научные исследования в 10–15 deep-tech спин-оффов

Брюссель, Бельгия. Лоуренс Пети, директор по инновациям французской компании CEA, заявил на саммите Европейского инновационного совета 2026 года, что превращение научных достижений в успешные высокотехнологичные компании требует раннего выявления интереса рынка и повышения технологической готовности проектов.

В интервью Cyprus Mail в кулуарах мероприятия в Брюсселе в этом месяце Пети рассказала о том, как CEA ежегодно выпускает от 10 до 15 дочерних компаний, какие отрасли она считает наиболее перспективными, а также о задачах, стоящих перед исследовательскими организациями.

С 2022 года Петит курирует все программы поддержки стартапов CEA, включая подготовку, инкубацию и создание венчурных фондов, а также управляет примерно 25 проектами и инвестиционным подразделением организации.

CEA, официально известная как Французская комиссия по альтернативной энергетике и атомной энергии, является общественной исследовательской организацией, занимающейся энергетикой, цифровыми технологиями, обороной, здравоохранением и инновациями в области высоких технологий.

Пети сказал, что первым шагом на пути превращения лабораторных исследований в коммерчески жизнеспособный бизнес является определение того, кто может извлечь выгоду из технологии.

“Сначала вам нужно определить инновацию и понять, кто может быть в ней заинтересован”, – сказал Пети.

По ее словам, исследователям необходимо проводить обширные интервью, чтобы понять потенциальное применение своих открытий.

“Исследователи не знают, как проводить интервью или как определить потенциальные области применения своих исследований”, – сказала она.

По словам Пети, повышение уровня технологической готовности проектов является еще одним важным требованием.

По ее словам, для этого требуется