4-5 сентября в Нью-Йорке я посетил Venture Summit – одно из крупнейших глобальных мероприятий по венчурному финансированию, и был глубоко впечатлен динамикой и скоростью развития венчурного капитала в США. В сочетании с моим опытом привлечения капитала для стартапа по производству электрических мотоциклов, я хотел бы поделиться своим видением того, что ищут инвесторы в наши дни. В процессе я также представлю некоторые выводы за последние 12 месяцев работы стартапов и размещений инвестиций от «бизнес-ангелов» (частные венчурные инвесторы, вкладывающие средства в стартапы и компании на ранних стадиях развития.), а также поделюсь опытом участия в Web Summit, конференции EBAN и других мероприятиях.
Шаг 1: Понимание вашего положения в цикле финансирования стартапов
Мы часто ссылаемся на J-образную кривую (J-Curve) в финансировании стартапов как на концептуальное руководство по процессу финансирования. Обычно она представля- ется в виде графика, приведенного ниже. Кривая демонстрирует, как инвесторы оценивают риски в зависимости от того, на каком этапе цикла находится стартап.
Теперь обратим внимание на три подэтапа на J-кривой:
Этап 1: От идеи к лабораторному прототипу
Этот этап оценивает риски, время, усилия и финансовые затраты, необ- ходимые для создания вашего пер- вого минимально жизнеспособного продукта (Minimum Viable Product — MVP) или прототипа. Когда мы говорим о лабораторном прототипе, мы имеем в виду рабочий вариант, обычно в бета-версии, без реального взаимодействия с клиентами. Здесь существуют две обратные зависимости, о которых следует помнить:
• Если время от идеи до лабораторного прототипа продолжительное, это подразумевает более высокий риск технических, рыночных или команд- ных неудач. Если сумма, которую вы